把上司的批評當「梯子」
2010年4月18日 2 則評論

初涉社會時作為小職員,工作中出現了差錯而被上司批評,是經常發生的事情。雖然良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,但多數人是很難以積極的態度對待批評的。美國學者戴爾.卡耐基通過多年的觀察、研究表明,任何教訓、指責,都會使人感到傷了自尊而處於自我防衛狀態,並且往往會激起他極大的反感,促使他竭力為自己辯解。可以說,聞過則喜者少。喜表揚,惡批評,是一種普遍存在的心理現象。

初涉社會時作為小職員,工作中出現了差錯而被上司批評,是經常發生的事情。雖然良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,但多數人是很難以積極的態度對待批評的。美國學者戴爾.卡耐基通過多年的觀察、研究表明,任何教訓、指責,都會使人感到傷了自尊而處於自我防衛狀態,並且往往會激起他極大的反感,促使他竭力為自己辯解。可以說,聞過則喜者少。喜表揚,惡批評,是一種普遍存在的心理現象。
情緒教育七要訣
口述/寶拉‧芭芮特(澳洲昆士蘭大學心理系教授)
採訪整理/賓靜蓀
每個人都會擔心,但大部分的人可以很快的甩掉不必要的擔心,把不愉快放到「架子」上,繼續往前走。但是有些小孩「決定」要多擔心一點,他們會避免做很多事,不想上學、不讓自己快樂,日本 有很多強迫性焦慮症的孩子,例如,他們相信一定要洗手洗十次,家人才會平安,這樣就要接受治療。
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